So steigern Sie Zukunftsfähigkeit und Innovation in Ihrem Krankenhaus

Reibungslose Vernetzung und maximale Effizienz mit dem innoCheck

Über 100 Kliniken & Einrichtungen im Gesundheitswesen vertrauen auf unsere Expertise in der Healthcare-IT

3 typische Herausforderungen,
die Sie sicher kennen:

1

Mangelnde Kompatibilität und fehlende Integration

In vielen Krankenhäusern sind IT-Systeme nicht vollständig miteinander kompatibel. Das führt zu isolierten Prozessen, Medienbrüchen und ineffizienten Arbeitsabläufen, die den Klinikbetrieb erheblich verlangsamen und die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen erschweren.

2

Hohe Kosten durch ineffiziente IT-Strukturen

Veraltete KIS-Lösungen und Digitalisierungskonzepte verursachen hohe laufende Kosten und erfordern viel Wartung oder führen nicht zum gewünschten Ziel. Komplexe Schnittstellen und fehlende Automatisierung treiben den Aufwand zusätzlich in die Höhe, was zu einem erheblichen Ressourcenverbrauch führt.

3

Unklarheit über zukünftige IT-Strategien

Viele Kliniken haben Schwierigkeiten, eine klare Strategie für die Modernisierung ihrer IT-Systemlandschaft zu entwickeln. Der Wechsel eines IT-Systems wird oft unzureichend geplant, was zu Unsicherheiten und langfristigen Abhängigkeiten von teuren externen Anbietern führt.

Diese Erkenntnisse gewinnen Sie mit unserem innoCheck

Detaillierte Bestandsaufnahme Ihrer IT-Integration

Erhalten Sie eine umfassende Analyse der aktuellen Integration Ihrer IT-Systeme. Sie wissen genau, wo Handlungsbedarf besteht, um reibungslose Abläufe sicherzustellen und die Leistungsfähigkeit Ihrer Krankenhaus-IT zu steigern.

Konkrete Ansätze zur Prozessoptimierung und Kostensenkung

Wir identifizieren ineffiziente Prozesse und Schnittstellen, die Ressourcen binden und Kosten verursachen. Mit unseren Empfehlungen legen Sie den Grundstein für zukunftssichere und wirtschaftlichere Abläufe in Ihrer Klinik.

Fundierte Basis für langfristige Planung und Flexibilität

Sie erhalten eine klare Strategieempfehlung, die Ihnen hilft, Ihre IT-Struktur flexibel auf zukünftige Anforderungen auszurichten. So können Sie Ihre langfristigen Ziele sicher planen und sich auf kommende Herausforderungen vorbereiten.

So läuft der innoCheck mit eHealth.Business ab

Ein Blick hinter die Kulissen zeigt: So optimieren wir Ihre Klinik-IT und machen Sie zukunftsfähig.

Schritt 1

Erfassung und Dokumentation

Im ersten Schritt des innoCheck erfassen und dokumentieren wir die aktuellen technischen, prozessualen und regulatorischen Bedingungen Ihrer Klinik. Wir analysieren IT-Systeme, Medizinsysteme, Schnittstellen und Datenqualität, um ein klares Bild der Ausgangslage zu erhalten.

Schritt 2

Bewertung und strategische Beratung

Basierend auf den gesammelten Daten entwickeln wir eine Strategie für die Zukunft Ihrer Klinik. Wir definieren klare Ziele und liefern Maßnahmenpakete, um die Innovationsfähigkeit und Zukunftssicherheit Ihrer Klinik sicherzustellen.
Schritt 3

Benchmarking und Updates

Nach Beendigung des innoCheck mit Übergabe der Ergebnisberichte und Projektempfehlung bieten wir Ihnen eine 3-jährige Servicephase. Durch regelmäßige Updates und kontinuierliche Messungen visualisieren wir die Fortschritte bei der Innovationsfähigkeit und passen Maßnahmen bei Bedarf an.

Fallstudien aus der Praxis:

1
Fallstudie 1

Markterkundung und Vorbereitung des KIS-Wechsels für das Städtische Klinikum Braunschweig mit dem InnoCheck.KIS

Ausgangssituation:

Durch die Abkündigung von SAP IS-H und i.s.h.med stehen das skbs und viele andere Kliniken unter Druck, einen KIS-Wechsel umzusetzen. Dies erfordert eine sorgfältige Planung, Analyse und Bewertung der Digitalisierung und IT-Systeme. Das skbs hat dies erkannt und den InnoCheck.KIS von eHealth.Business beauftragt.

Ziel des Projekts war die Analyse der IST-Situation der medizinischen und administrativen IT-Systemlandschaft im skbs. Gemeinsam wurden IT-Systeme und -Prozesse evaluiert, um den Handlungsbedarf für einen KIS-Wechsel zu ermitteln. Auf Basis technischer Analysen sowie Workshops und Interviews entstand ein Ergebnisbericht mit Bewertungen und Entscheidungsvorlagen für den Aufsichtsrat und die Geschäftsführung.

Ergebnis:

In den beiden Modulen des innoCheck.KIS zur Bestandsaufnahme und strategischen Beratung sind im Einzelnen folgende Ergebnisse erarbeitet worden:

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Fallstudie 2

Wie Charité & Vivantes durch eine digitale Vernetzung die Behandlungsqualität und Effizienz drastisch steigern konnten

Ausgangssituation:

Die Kooperation zwischen Charité – Universitätsmedizin Berlin und dem Vivantes Netzwerk für Gesundheit folgte dem Beschluss des Berliner Senats, die Bereiche Forschung und Digitalisierung zu intensivieren.

Das Ziel war der Aufbau einer gemeinsamen IT- und Dateninfrastruktur zur Verbesserung der Behandlungsqualität, der Reduzierung von Doppeluntersuchungen und der Vermeidung von medikamentösen Fehlbehandlungen.

Ergebnis:

Wer ist die eHealth.Business GmbH?

eHealth.Business ist einer der führenden Partner für digitale Innovationen im Gesundheitswesen. Wir entwickeln und implementieren vernetzte Plattformen und Versorgungslösungen für Kliniken und Krankenkassen.

Mit maßgeschneiderten Strategien helfen wir unseren Kunden, ihre Prozesse zu optimieren und die Zukunftsfähigkeit ihrer Einrichtungen zu sichern.

Mit über 100 erfolgreich abgeschlossenen Projekten und einem breiten Netzwerk im Gesundheitswesen treiben wir gemeinsam mit unseren Partnern die Digitalisierung voran.

Dieser Weg führt zu uns:

1

Termin

Vereinbaren Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch und teilen Sie uns Ihre Kontaktdaten mit.

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Erstgespräch

In einem persönlichen Gespräch analysieren wir Ihre aktuelle Situation und besprechen die wichtigsten Eckpunkte unserer Strategie. Gemeinsam legen wir die nächsten Schritte fest.

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Beratung

Auf Basis der Analyse unterbreiten wir Ihnen konkrete Vorschläge, die genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. So starten Sie optimal vorbereitet in die digitale Zukunft Ihrer Klinik.